中國礦業(yè)大學(北京)842建設項目管理基礎

發(fā)布時間:2019-04-25 編輯:考研派小莉 推薦訪問:
中國礦業(yè)大學(北京)842建設項目管理基礎

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中國礦業(yè)大學(北京)842建設項目管理基礎 正文

  (一)考試內容
  試題以田元福主編的《建設工程項目管理》(清華大學出版社、北京交通大學出版社2005年1月,北京)為藍本,內容涵蓋該教材的第1至8章。以工程項目的質量控制、進度控制、成本控制、風險控制等4大管理為重點,同時也會涉及:編制“項目管理規(guī)劃大綱”、編制“項目管理實施規(guī)劃”、項目生產(chǎn)要素管理、項目合同管理、項目信息管理、項目現(xiàn)場管理、項目安全管理、項目組織協(xié)調、項目竣工驗收、項目考核評價、項目回訪保修等內容。
  試題重點考察的內容:
  1、工程項目管理概述
  ◎基本管理理論
  ◎基本原理
  ◎組織結構
  2、工程項目招投標與合同管理
  ◎招標與投標
  ◎合同管理
  ◎FIDIC合同條件
  3、工程項目進度管理
  ◎網(wǎng)絡計劃技術
  ◎檢查與調整
  4、工程項目質量管理
  ◎質量策劃與計劃
  ◎質量控制
  ◎質量驗收與持續(xù)改進
  5、工程項目成本管理
  ◎成本計劃
  ◎成本控制
  ◎成本核算
  6、工程項目安全控制欲現(xiàn)場管理
  ◎工程項目安全控制
  ◎工程項目現(xiàn)場管理
  7、工程項目信息管理
  ◎工程項目信息
  ◎工程項目信息管理系統(tǒng)
  8、工程項目竣工驗收及評價
  ◎工程項目竣工驗收階段的管理
  ◎工程項目管理考核評價
  ◎工程項目回訪保修管理

  (二)考試的基本要求
  1、基本概念要清晰。
  重點考察學生對基本概念、基本原理、基本方法的掌握。
  不同版本的教材在某些內容上和對某些概念的解釋上會有較大差異。復習時,不必拘泥于概念或說法的統(tǒng)一,應該注重其實質內容的學習和理解。
  2、對重點內容要熟練掌握。
  工程項目的質量控制、進度控制、成本控制、風險控制等4大管理為重點內容,每年必考,所占分值大約在50~60分。
  編制“項目管理規(guī)劃大綱”、編制“項目管理實施規(guī)劃”、項目生產(chǎn)要素管理、項目合同管理、項目信息管理、項目現(xiàn)場管理、項目安全管理、項目組織協(xié)調、項目竣工驗收、項目考核評價、項目回訪保修等內容,每年會根據(jù)具體需要和實際情況選擇部分內容,所占分值大約在40~50分。
  3、注意項目管理與工程項目管理的區(qū)別。
  4、注意每年工程項目管理領域發(fā)生的大事件。

  (三)考試基本題型
  基本題型可能有:名詞解釋/概念解釋、選擇題、填空題、判斷題、簡答題、計算題、分析論述題等。
  一般來說,名詞解釋/概念解釋和簡答題幾乎是每年必考題型。

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